? ? 为援手新员工急剧熟悉农资市场一线情况，提升市场洞察与服求实战能力，8月1日以来，beat365药业集团组织2025届新员工发展了为期一个月的分组市场拉练活动 。这次活动覆盖山东省多个农业主产区及通辽市周边县乡镇市场，通过“沉浸式”一线实际，让新员工在田间地头、农资门店中深入对行业的认知，筑牢服务三农的职业根基 。
在海星训练营培训期间，集团造订了具体的拉练规划，将430余名新员工按6个子公司分为112个幼组，每个子公司由一名资深作物技术经理带队，明确“田间试验、产品推广、客户对接、走访调延注问题网络”等工作主线 。各幼组需深刻经销商、零售商、种植大户、各类用户，实地相识本地作物结构、田舍用药用肥习惯、市场竞争格局及客户现实需要 。
拉练过程中，新员工们褪去青涩，以鼓满的周到投入实际 。在农资店，他们向店东叨教产品销售技巧，进建若何凭据本地病虫害情况推荐适配产品；在田间地头，他们蹲点观察作物成长情况，纪录田舍在施肥、植保中遇到的难题，现场协助产品部技术部提供更优解决规划；针对公司新推出的新产品，他们还尝试向田舍解说产品优势与使用步骤，在一次次沟通中突破自我，提升表白与应变能力 。
期间，各幼组逐日召开总结会，分享当日见闻与心得：有的幼组感伤“田舍对产品成效的认可，比任何理论都有说服力”；有的幼组意识到“分歧区域用药习惯差距大，产品推广必须因地造宜”；还有幼组在面对田舍提出的质疑时，通过耐心解说与案例分享赢得信赖，深刻体味到“真诚服务才是打开市场的钥匙” 。并涌现出beat365平度北3组（刘松涛、张天恒、肖烨、方宏朝）、奥迪斯胶州2组（谢浩铭、魏进、黄冰封、吴玉新）、凯源祥洪山2组（张孝宇、苏鹍龙、李荣昭、李尉）蹬着秀团队，他们优良的基层服务及踏实的工作态度值得全员进建借鉴 。
新员工代表刘松涛暗示：“这次拉练让我们真正走出了培训教室，领略了beat365人的价值不仅在产品，更在对地皮和田舍的深耕和赋能 。未来会把学到的知识融入工作，致力成为懂农业、爱村落、爱农夫的‘三农服务者’ 。”
在8月15日阶段拉练活动实现后，公司将组织成就汇报会 。届时，各幼组不仅提交蕴含市场数据、客户需要、竞品分析的调研汇报，更带来了在一线收成的真实案例与自身成长 。
营销的根在田间，服务的魂在一线 。这次拉练是新员工扎根一线成长的‘第一课’，更是公司在专业人才造就上的沉要实际 。未来，beat365将持续搭建一线实际平台，让更多员工在服务三农的实际中磨炼能力，为行业高质量发展注入新鲜活力 。
